候選人需要具備的基本實力之七(組織力)

    組織是候選人最重要的事物,也是助選團隊必要的課題,無論老朋友新朋友都組織起來成為助選團隊重要幹部進行輔選,是勝選關鍵!至少勝選機率會比雜牌軍高!試想,如果候選人平常的交友廣闊,就可以由這些親友同事作為選票人脈起點拓廣效果,由一而二、二而三、如同直銷組織系統般當酵母發酵拓展、建立團隊號召動員,累積能量在投票日發揮組織功效獲得勝選!

     換句話說:競選期間如果沒組織只靠打游擊空氣票,看起來聲勢大但是很可能都是虛幻的,候選人拜票遇到的都會說好話,表面上都說支持你,事實上卻不一定,如果候選人能將拜訪的民眾組織起來,那就是鐵票一定會投給你(至少會投給你的比例高)有助選團隊團體作戰的候選人,比起沒助選團隊完全靠空氣票的候選人,當然更有勝算!如果沒團隊助選只靠自己就勝選的候選人?只能說沒幾個能吧!

再說:所謂的助選團隊如何定義?綁旗幟的,陪候選人掃街拜票的、接電話的、親友幫忙的、等等,這些也都是分工合作的競選團隊,只是沒用團隊名稱而已吧!

      組織力是候選人要平時用得到的實力,先從自己的親友同學同事同行換帖中排列,認同你的就是組織的首環,也就是所謂的AA級交情人脈,予以培訓,再由這些人脈導引出新的人際關係,以此類推產生各級人脈的資料,再依各個專長功能組織培訓!讓每個團隊成員都能向外拓展選票,這是參選前到投票日前週機常要做的事物,如果組織力人脈有達到基本當選選票數,加上最後三天的搶救,勝券在握是沒問題的!

       一開始的組織力是候選人要建立第一層可信任幹部團隊,然後由第一層團隊進行規劃競選團隊與後援會的擴展,候選人做拜訪後所攜回的人脈資料分級交情後,轉由幹部開始建檔編組團隊陸續的事物,然後依人數級數訂日期排定培訓,培訓的內容以候選人競選主軸口號政見參選意義及如何拓展組織的作法為主,之後,這些參加培訓的人員都會開始拓展人脈回報資訊,此時會逐漸倍數成長,再依人數級數安排幾次的培訓座談會,直到各地人脈幹部都形成後,培訓會進階為各地總部成立造勢大會!

        實質的選票是靠組織而來,有組織就要拓廣就有選票,當候選人的後援會組織人脈超越當選票數很多的話(沒有重複、級數關係也清楚,其實沒其他特殊意外的話,掌管組織部的主任計算各級數比例支持者後,大概已知道當選了!例如說:當選票數至少為三萬票(需考慮婦女保障額)A級人數八千(以九成計約7200B級人數二萬(以五成計約10000)C級人數三萬(以三成計約9000)D級人數五萬(以一成計約5000)另外空氣票加減得票數,當選已沒問題!(資料來源以候選人所親自接觸過的做分級,其他由支持者提供資料都以C級開始編制,隨著參與程度而成BA級,幹部、親戚、金蘭換帖、均為A)有的實質選票是靠口耳相傳或輿論包裝造神而來?這種票是聲勢浩大沒錯!但其穩定性卻不夠?處處有票?也可能因為聲勢會高票姿態,導致有些支持者認定穩當選、不差他一票而沒去投票或分票?陰錯陽差反而高票落選頭(這案例也有的)!!!

        候選人要必勝選的意圖夠強,組織源頭起步穩健踏實,再陸續培訓各地的助選團隊人脈,最後決戰時總動員,固票催票搶救關鍵,整體團隊分工合作各司其職發揮功能,達到勝選的目標!這些一開始的執行編成就是候選人組織力的運用,一個勝選的候選人,至少具備組織力的!        靜待後續!!!!

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